101 tarinaa yrittäjyydestä – Perttu Ahvenainen

Kävin loistavan Andy Hopin videohaastattelussa tarinoimassa yrittäjyydestä, myynnistä&markkinoinnista, digitalisaatiosta, asiakaskokemuksesta ja parantajat digitaalisten innovaatioiden yhteisöstä, työelämän murroksesta….

Katso koko videohaastattelu tästä:

101 tarinaa

P.S Mikäli yrittäjyys kiinnostaa sinua olemme yhdessä Zaki Azedanin kanssa koonneet Yrittäjän menestyspaketin, joka koostuu toisiaan täydentävistä Mentorin tarinat kirjastani sekä Zakin pikaopas some-markkinointiin kirjasta bonuksineen.

Klikkaa TÄSTÄ itsesi yrittäjän menestyspaketin luokse, joka on myynnissä 16.2.2016 saakka.

 

Moderni markkinointi

Olen aiemmin pohdiskellut ja tutkinut blogissani kysymystä Mitä on markkinointi?” Itseasiassa kyseinen blogiteksti on kaikkien aikojen suosituin blogitekstini! Kaikki tuon blogin sekä sen perässä olevat 38 kommenttia lukeneet tietävät, että vastaukset esittämääni kysymykseen eivät laskeudu käytännön tasolle vaan syleilevät markkinointia lähinnä ylätasolta.

Nyt on aika syventää aihetta, kääriä hihat ja laskeutua käytännön tasolle ja pohtia mistä kaikista palasista ja osioista moderni markkinointi oikein koostuu. Rajaan markkinoinnin tässä kontekstissa nimenomaan verkossa tehtävään markkinointiin.

Rakastan yksinkertaistuksia ja visualisointeja infoähkyn täyteisessä maailmassa ja törmäsin mielestäni loistavaan suomalaiseen visualisointiin Zaki Azedanin Pikaopas some-markkinointiin e-kirjassa, jossa nimenomaan some- ja verkkomarkkinoinnin kokonaisuutta kuvataan mielestäni hyvin yhdellä kuvalla.

Toki ao. kokonaisuudesta puuttuu joitakin täydentäviä osioita, kuten esimerkiksi markkinointiautomaatio, mutta tämä infograafi antaa hyvän yleiskuvan siitä, miten moninainen ja laaja kenttä pelkästään verkkomarkkinointi tänä päivänä on.

 

infozaki

Näillä 3 askeleella liikkeelle

Jos ajatellaan vaikkapa alkavaa yrittäjää, kokonaisuus saattaa tuntua ensisilmäyksellä todella laajalta ja työläältä ja sitähän se todellisuudessa onkin. Tässä kuitenkin omat 3 askelta ja neuvoani, jotka olen oppinut Sinisen Meteoriitin ex-CMO Hanna Harjulalta, joilla pääset liikkeelle:

  1. Markkinointi tukee liiketoimintastrategiaa -> ei omaa strategiaansa!

  2. Liiketoimintastrategian keskeiset teemat muodostavat sisältöjen sydämen

  3. Näiden sisältöjen ympärille suunnitellaan käytännön markkinointiaktiviteetit

Palatakseni vielä alun kysymykseeni, mitä on markkinointi, vastaan nykyistä Sinisen Meteoriitin CMO Janne Gyllingin toimintatapaa ihaillen ja lukuisia toteuttamattomia huippusuunnitelmia tehneenä näin:

e

P.S Pidin Zakin Pikaopas some-markkinoinnista kirjasta todella paljon ja mielestäni se täydentää loistavasti omaa Mentorin Tarinat kirjaani. Niimpä päätimme yhdistää voimamme ja koota yhteen ja samaan Yrittäjän Menestyspakettiin Mentorin Tarinat  e-kirjani sekä Pikaopas some-markkinointiin e-kirjan bonuksineen.

Tutustu Yrittäjän Menestyspakettiin täällä!

menestyspaketti

 

sposti

Nämä 9 asiaa olen saavuttanut kirjani avulla

Katselin tämän Digivallankumouksen Pekka Mattilan ilmaisen videon aiheesta, miten saat e-kirjalla vipuvoimaa lähes kaikkeen, mitä teet.

Katso tästä video, mikä erottaa menestyneet e-kirjailijat muista ▶

EKM-video-pikkukuva-500-x-280-v3

Katseltuani videon ryhdyin miettimään mitä itse oma kirjaprojektini on minulle tuonut.

Päätin tehdä näistä asioista listan:

1) Valmennuksen suurin oppi, jota tulen hyödyntämään päivittäin läpi koko työurani, olikin ymmärtää se, että digitaalisen tuotteen/palvelun perimmäinen tarkoitus on:

Asiakastarpeen ja asiakkaan ongelman havaitseminen ja tunnistaminen sekä ratkaisun tuottaminen, eli asiakkaan auttaminen.

2) Digitaalisen tuotteen luomisprosessin oppiminen ja ymmärtäminen aina ideasta ja asiakastarpeen tunnistamisesta myyntiin ja markkinointiin.

3) Konversoivan myyntisivun tai myyntitekstin rakenteen oppiminen.

4) Lanseerauksen kaava ja tärkeyden ymmärtäminen. Tätä oppia tulen puolestaan jalostamaan ja käyttämään esimerkiksi toukokuussa lanseerattavassa Taitori Reserve asioiden- ja esineiden internet (IoT) pilvipalvelumme lanseerauksessa sekä kaikissa tulevissa tuotelanseerauksissamme.

5) Oman blogini aloittaminen yhtenä kirjani markkinointikanavana ja sen valinta vuoden 2014 Suomen TOP10 viestintä ja markkinointiblogien listalle.

6) Pääsy YLE Puheen haastatteluun isäni kanssa.

7) Lisäansiot

8) 40+ upeita uusia kontakteja omaan ammatilliseen verkostooni, esimerkiksi tulevan audiokirjani ääni Joonas Villanen.

9) Oman henkilöbrändini vahvistuminen

Kaikki tämä on mahdollista myös sinulle.

Aloita prosessi miettimällä:

Mikä on sinun osaamisesi, jolla voit helpottaa ja auttaa muiden elämää?

Jokaista kiinnostaa tänä päivänä tehdä asioita paremmin, halvemmalla, tehokkaammin, nopeammin. Miljoonat ihmiset etsivät ratkaisua verkosta.

Ihmiset etsivät tietoa, joka:

  1. nopeuttaa heitä oppimaan
  2. auttaa heitä pääsemään paikasta a, paikkaan b nopeammin

Mieti kuinka sinä voisit auttaa ihmisiä saavuttamaan heidän tavoitteensa ja tee osaamisestasi e-kirja.

Alkuun pääset tämän videon vinkelillä:

EKM-video-pikkukuva-500-x-280-v2

P.S Oma kirjani löytyy täältä -> www.mentorintarinat.com

Unelmoitko sinä kirjan kirjoittamisesta ja muiden auttamisesta?

Oletko haaveillut kirjan kirjoittamisesta? Koettaisiinko sinut vahvemmin asiantuntijana, jos olisit kirjoittanut tietokirjan? Vahvistuisiko henkilöbrändisi? Itse toteutin unelmani kirjasta vuonna 2014. 

KANSI2

Oman www.mentorintarinat.com kirjani tarina alkoi siitä, että halusin ottaa isäni yli 2500 yrityskohtaamisen tuomat huikeat tarinat talteen digitaaliseen muotoon ja valjastaa ne auttamaan yrittäjiä tai yrittäjiksi aikovia.

Alussa minua pelotti valtavasti millaisen vastaanoton tekstini saisi, osaisinko kirjoittaa, mitä muut ihmiset pitäisivät kirjoituksistani ja tekstistäni ja kuinka onnistun tavoittamaan potentiaaliset kirjan lukijat. Rohkaisin kuitenkin mieleni ja päätin lähteä mukaan Digivallankumouksen järjestämään E-kirja Mastermind valmennukseen syksyllä 2013.

Valmennus yllätti minut täydellisesti, sillä alussa luulin, että valmennus keskittyy vain ja ainoastaan kirjan sisällön tuottamiseen, mutta yllätyksekseni valmennuksessa käsittelimme ja opettelimme kokonaisuudessaan digitaalisen tuotteen elinkaaren aina tuotteen aiheen valinnasta, sen lanseeraukseen, myyntiin ja markkinointiin. Valmennuksen suurin oppi, jota tulen hyödyntämään päivittäin läpi koko työurani, olikin ymmärtää se, että digitaalisen tuotteen/palvelun perimmäinen tarkoitus on:

Asiakastarpeen ja asiakkaan ongelman havaitseminen ja tunnistaminen sekä ratkaisun tuottaminen, eli asiakkaan auttaminen.

Oma e-kirjani esimerkiksi pyrkii hälventämään monelle ylitsepääsemätöntä yrittäjäksi lähtemisen pelkoa sekä auttaa alkavia yrittäjiä onnistumaan erityisesti yrittäjyyden, usein hyvin kivikkoisella, alkutaipaleella.

Toinen esimerkki loistavasta opista oli ymmärtää kuinka tärkeää markkinoinnissa ja myynnissä on ymmärtää tuotteen- tai palvelun lanseerauksen merkitys. Tätä oppia tulen puolestaan jalostamaan ja käyttämään esimerkiksi toukokuussa lanseerattavassa Taitori Reserve asioiden- ja esineiden internet (IoT) pilvipalvelumme lanseerauksessa.

Valmennuksen seurauksena rohkaistuin myös perustamaan tämän blogini, joka mm. valittiin Suomen TOP10 viestintä- ja markkinointiblogien listalle vuonna 2014!

Nyt myös sinulla on loistava mahdollisuus tulla esimerkiksi tietokirjailijaksi! 

Tutkimusten mukaan jopa 80% ihmisistä haluaa kirjoittaa kirjan ja auttaa muita… Ehkä sinäkin olet yksi heistä?

Monet eivät valitettavasti vaan tiedä, kuinka kirjan kirjoittaminen ja sen myyntiin saaminen on itse asiassa nykyään helpompaa kuin koskaan… Kunhan ei joudu tyypillisten viiden myytin murskaamaksi.

E-kirjat ovat yksi nopeimmista ja tehokkaimmista kirjan muodoista, jos haluaa saada maksimaalisen levikin ja sitä kautta kirjan mahdollisimman monen luettavaksi.

Hyvä esimerkki e-kirjojen valtaisasta suosiosta maailmalla on fakta, että vuoden 2013 Amazonin top–20 -listalla olevista kirjoista vain 1 oli paperikirja. Muut olivat e-kirjoja.

Vuonna 2013 1,8 MILJOONAA suomalaista teki ostoksia internetissä. Mitä luulet, onko tämä kasvussa?

Sinun on kuitenkin hyvä tietää, mitä olet tekemässä, kun haluat varmistaa, että saat kirjasi todella kirjoitettua ja myytyä. Kunhan et sorru tyypillisimpiin virhekäsityksiin jo heti alkumetreillä, niin voit olla varma, että kirjasi valmistuu ja saat autettua mahdollisimman laajaa joukkoa sekä vahvistettua asiantuntijuuttasi.

Digivallankumous-ryhmän Pekka Mattila on valmentanut satoja henkilöitä (kotiäitejä, valmentajia, alojensa huippuasiantuntijoita, …) siinä, miten kirjan myyntimenestys varmistetaan jo ennen kirjoittamisen aloittamista. Unohtamatta tietenkään sitä, että kirja todella valmistuu!

On todettu, että kirja ei tule koskaan valmiiksi, jos sortuu johonkin tyypillisimmistä viidestä myytistä.

Mitkä nämä 5 myyttiä sitten ovat? 

1.) Klikkaa alla olevaa linkkiä.

2.) Katso video.

3.) Ei ole vaihetta 3… (aika yksinkertaista siis)

TÄSTÄ PÄÄSET (täysin ilmaiseksi) KATSOMAAN 5 MYYTTIÄ, JOTKA TIEDOSTAMALLA VARMISTAT KIRJAPROJEKTIN EDELLYTYKSET >>

Video-1-500x375

Videolla e-kirjojen asiantuntija Pekka Mattila opettaa sinulle, mikä mahdollisuus e-kirjoissa on juuri nyt. Opit myös, mitkä 5 myyttiä ovat käytännössä aina onnistumisen esteenä.

P.S. Mikäli et ole kiinnostunut asiantuntijastatuksesta, bisneksen laajentamisesta etkä passiivisesta tulosta, niin yllä olevan videon sijaan kannattaa katsoa tämä pelottava video teknologiasta: http://www.youtube.com/watch?v=Fc1P-AEaEp8 

P.P.S. Jos joku ystävistäsi tai kollegoistasi voisi hyötyä näistä opeista, niin jaathan tämän tekstin myös heille!

P.P.S Voit käydä kuuntelemassa kirjani näytteitä, lukea Mentorin blogia sekä ostaa kirjani TÄÄLTÄ

Näin hyödynnän aikani autossa – Osa 1

Blogissa mainitut työkalut:

Blogissa mainitut tapahtumat videoina:

Muutamia vinkkejä hyviin suomalaisiin itseäni kiinnostaviin sisältöihin:

P.S Jos sinulla on ehdottaa hyviä audiosisältöjä, lisää ne blogin kommenttikenttään! 

Mikä on innovaatio?

spirit-427791_1280

Kaikki minut hyvin tuntevat tahot tietävät, että rakastan innovoida uusia aisoita, tuotteita ja palveluita. Olen myös äärettömän utelias opiskelemaan innovaation anatomiaa ja varsinkin sitä, millaiset innovaatiot menestyvät. Tässä blogisarjassa puran oppejani, joita olen viime viikkoina ammentanut itseäni viisaammilta tahoilta erilaisissa huipputapahtumissa kuten Digitalist Innovation forum, Innovaatiot IT-palveluissa seminaari, Nordic Business Forum sekä IBM Business Connect.

Aloitan sarjan hakemalla vastausta kysymyskeen, mikä on innovaatio. Seuraavissa teksteissä tulen käsittelemään kysymyksiä, miten innovoidaan ja millaiset innovaatiot menestyvät.

INNOVAATION MÄÄRITELMÄ 

Omassa e-kirjassani www.mentorintarinat.com nuorta yrittäjää isällisesti opastava Matti Mentori kuvaa innovaatiota seuraavasti:

Innovatiivisuus on loppuun saakka vietyä kehittämistoimintaa, minkä tulee näkyä yrityksen tuloksessa joko kannattavan myynnin lisäyksenä, selkeinä kustannussäästöinä tai molempina.

Innovatiivisuutta mitataan aina viime kädessä euroina.

Wakarun IT-innovaatiot seminaarissa Aalto yliopiston paljon innovaatioita tutkinut Nina Koivisto puolestaan kuvasi omassa esityksessään innovaatiota näin:

Innovaatio on uusien ideoiden keksimistä, kehittämistä ja kaupallistamista Innovatiivisuus = luovuus + toimeenpanokyky.

Huomataan siis, että molemmissa määritelmissä esiin nousee se, että idea ja innovaatio eivät ole sama asia vaan innovaatioon kuuluu idean ja luovuuden lisäksi myös idean toteutus tai toimeenpano.

Laurea ammattikorkeakoulun Vesa Taatilan toimittamassa julkaisusarjassa uuden idean ja innovaation väliin tuodaan vielä keksintö. Prosessia ideasta innovaatioon kuvataan näin:

innovaatio

INNOVAATIOTYYPIT

Innovaatiot voidaan jakaa eri metodein useisiin erilaisiin luokittelumalleihin, mutta itse olen päätynyt käyttämään seuraavaa luokittelumallia:

1) Lyhyen  aikavälin innovaatiot, jotka keskittyvät nykyisen tuoteportfolion laajennukseen ja jotka tähtäävät tuloksiin lyhyellä aikajänteellä.

2) Keskipitkän aikavälin innovaatiota joiden tarkoituksena on kehittää uusia toimintoja ja laajentaa tarjontaa uusille markkinoille.

3) Pitkän aikavälin radikaalit innovaatiot, jotka keskittyvät esimerkiksi kokonaan uusien alojen valloitukseen pitkällä aikavälillä.

INNOVAATTORIROOLIT

Nina Koivisto kuvasi IT-innovaatiot tapahtumassa 6 erilaista innovaattoriroolia:

1)  Pioneeri

2) Ongelmanratkaisija

3) Analysoija

4) Tuottaja

5) Kapinallinen

6) Pragmaaatikko

Kaikkia rooleja tarvitaan ja itse tunnistan olevani ainakin kapinallinen ongelmanratkaisija.

Seuraavassa osassa pohditaan sitä miten innovaatiota synnytetään ja millaisen ympäristön ja toimintakulttuurin innovaatioiden synnyttäminen vaatii.

P.S Liity kaikille avoimeen #parantajat ryhmään jossa innovoimme ja ratkomme avoimen yhteisön voimin, digitaalisuutta hyödyntäen, erityyppisiä ongelmia. Lue lisää parantajista täältä, ja liity avoimeen Parantajat Facebook ryhmään tästä. Keskusteluun Twitterissä voit osallistua hashtagillä #parantajat.

Mentorin tarinat – Yle Puhe podcast

Kuva

Esikoiskirjani Mentorintarinat on nyt julkaistu ja lanseerausviikko (26.5 – 1.6) lanseerausbonuksineen on käynnissä. E-kirjan voit ladata itsellesi tai vaikkapa lahjaksi valmistuvalle täältä:

WWW.MENTORINTARINAT.COM

Olimme Yle Puheen Jarmo Laitanevan vieraina puheen iltapäivässä. Juttu on kuunneltavissa tästä:

http://areena.yle.fi/radio/2287637

Tässä juttu tiivistettynä:

1) Kirjan ja kirjoittajien taustat (0:00 – 3:29)

2) Työnteon ja yrittäjyyden murros (3:30 – 4:11)

Työntekijän ja yrittäjän ero hälvenee. Sisäinen yrittäjyys ja yrittäjämäinen ajattelu ei ole pelkästään johdon asia vaan se tulisi ulottaa koko henkilöstöön ja miksei koko inhimilliseen elämään, koska elämme muuttuvassa yhteiskunnassa.

3) Kirjan taustat ja prosessi (4:12 – 6:28)

Kirjan taustalla halu ottaa tietopääoma talteen digitaaliseen muotoon. Tietopääomaa ei kannata heittää hukkaan vaan jaetaan eteenpäin.

Idea -> päät yhteen ja asiantuntijuutta apuun -> tehdään suunnitelma -> toteutetaan

Ollaan usein idean lumoissa, jolloin liiketominnan kokonaisuus unohtuu liikaa. Tämä on usein yrittäjän sudenkuoppa, jota kokonaisuuden hahmotuksella ja asioiden ennakoinnilla voi estää tai helpottaa.

4) Kuinka yritys selviytyy vaikeuksista (6:29 – 9:59)

Laatutaso on avainasemassa vaikeuksista selviämisessä. Mitä parempi tuotteemme/palvelumme laatutaso on, sitä paremmin yritys selviytyy vaikeuksista.

Henkisesti on valmistauuttava siihen, että vaikeuksia tulee. Mitä vahvemmin yrittäjä on, sitä paremmin yritys selviytyy. Aina tulee kriisejä, mutta mitä vahvempi yrittäjä, sitä hepommin kriiseistä selvitään.

Joskus on myös kyettävä muuttamaan suuntaa, päivittämään suunnitelma ja lähteä uutta polkua eteenpäin.

Yrittäjyys vaatii tiettyä luonnetta. Yrittäjä on tietynlainen ihmislaji.

5) Yrittäjän kohtaama kateus (10:00 – 12:14)

Perinteisesti yrittäjä kohtaa kateutta.

Ajatusmalli ja yrityskasvatus laimentaa katetutta ja kateuden määrä on vähentynyt huomattavasti. Yrittäjämyönteisyys kasvussa.

6) Yrittämisen opettaminen ja kasvatus (12:15 – 13:55)

Yrittäjyys on ”mindset” eikä välttämättä tarvita Y-tunnusta ollakseen yrittäjä.

Yrittäjän asenteella pärjää hyvin työelämässä ja elämässä.

Yritystoiminta on kokonaisuus. Huolehdi huomisen päivän ja tämän päivän eurosta, eli operatiivisesta toiminnasta sekä tuotekehityksestä.

Idea ei riitä, vaan se pitää viedä tuotantoon ja todellisuuteen.

7) Yrittäjän ajanhallinta (13:56 – 18:00)

Ajankäytön ABC työkalu:

  • kasataan tietystä aihepiirin pirstaloituneista työtehtävistä kokonaisuus
  • priorisoi työtehtävät
  • suorita tietyn aihepiiriin pirstaleiset työtehtävät keskeytyksettä ja luo itsellesi ”työtyhjiö”
  • huomaat, että kokonaisuuksia muodostamalla, käytössäsi oleva kapasiteettisi kasvaa.

Sama malli toimii missä työssä tahansa.

Tee välillä myös turhaa työtä aivojen palautumiseksi. Muista siis huolehtia omasta jaksamisetasi ja sitä kautta tuot yritykseesi myös henkistä jatkuvuutta.

Yrittäjän työpäivän mitta on alussa pitkä ja työpäivät venyvät. Yrittäjä usein kuitenkin jää tähän tapaan, vaikka myöhemmin olisi mahdollista tehdä vähemmän ja pitää lomaa. Tästä tavasta olisi päästävä eroon.

8) Tilitoimisto ja yrittäjän pelot (18:01 – 22:15)

Tilitoimisto on yrittäjän tärkein yhteistyökumppani.

Yritystä mitataan numeroilla. Perinteinen tilitoimisto kirjaa ja laskuttaa, mutta hyvä tilitoimisto auttaa ja opastaa talouhallinnossa.

Yrittäjän on nähtävä ja tunistettava tilitoimiston mahdolliset virheet,

Tilitoimisto on pienen yrityksen talousosasto ja tilitoimiton tulisi nähdä kokonaisuus.

Konkurssin pelko on suurin yrittäjän peloista.

Kun suunnitelu, taloushallinto ja budjetointi ovat kunnossa, konkurssin pelko väistyy ja pienenee. Mitä parempi on suunnittelu ja seuranta sitä aiemmin nähdään karikot.

Suomessa konkurssi on rikokseen verrattava tapahtuma ja saattaa estää kokonaan yrittämästä ja moni idea jää tästä syystä toteuttamatta. Voitaisiinko tähän vaikuttaa yhteiskunnallisesti?

9) Asiakaslähtöisyys (22:16 – 24:55)

Asiakas on kuningas ajattelu on oltava mukana alusta saakka.

Yrittäjyyskasvatuksella opastetaan asiakaslähtöisyyttä vaikkapa opetusyrityksien muodossa.

Asiakslähtöinen asenne opetettava jo nuorille  ja lapsille.

Suomi ei ole palvelukulttuuri. Niin kauan kuin ravintolaopistossa opetetaan lasin, lusikan ja haarukan sijoittelua, suomesta ei tule matkailumaata. Asiakaslähtöinen ajattelu opetettava jo koulussa ja opistoissa.

Asiakasta kiinnostaa hyöty, jonka asiakas tuotteesta saa. Ei itse tuote. Meidän on kyettävä auttamaan asiakasta.

10) Asenteet yrittäjyyttä kohtaan ja verkostoituminen (24:56 – 28:53)

Uusi sukupolvi suhtautuu ja ajattelee yhteistyöhakuisemmin ja kunnioittavammin. Paljon positiivisia merkkejä on ilmassa.

Asenne on uudella sukupolvella kohdallaan, mutta osaamista edelleen tarvitaan.

Verkostoitumisella, saat oppia ja oman tekemisen katsominen ja palautteen saanti yrityksen ulkopuolelta on äärettömän arvokasta ja antaa perspektiiviä omaan tekemiseen. Esimerkiksi www.digitalistnetwork.com.

Esimerkki IT-maailmasta: Sinulla on idea ja menet 3 vuodeksi kammioon kehittämään tuotetta. Tulet valmiin tuotteen kanssa ulos, mutta kukaan ei ostakaan sitä!

On tärkeää verkostoitua ja tehdä yhteistyötä.

11) Oy Suomi AB liiketoimintasuunnitelma (28:54 – 33:22)

Pystytään ennakoimaan, että seniorimarkkinat kasvavat voimakkaasti määrällisesti ja laadullisesti, sillä ryhmästä löytyy ostokykyä ja ostohalua. Eli potentiaalisia kasvumarkkinoita löytyy hoiva- ja hyvinvointisektorista ja seniorimarkkinoista.

Myös professori Alf Rehn on sanonut, että senioriliiketoiminnasta voisi tulla merkittävä vientituote suomelle.

Puhutaan eläkepommista ja eläköitymisen riskeistä negatiivisesti. Käännetään uhka mahdollisuudeksi ja nähdään uhka mahdollisuutena. Esimerkiksi kuinka voitaisiin luoda teknologian avulla tälle kohderyhmälle palveluita ja sovelluksia helpottamaan kohderyhmän elämää.

Voitaisiinko luoda verkosto, joka yhdistää eri alojen huippuosaaminen verkostoksi? Kaikkea ei aina tarvitse tehdä itse.

1.5 Miljoonaa eläkeläistä joista 58% haluaa maksaa laadukkaista palveluista.

Energiasektorissa vielä kasvun varaa.

12) Markkinointi

Miksi olemme niin huonoja markkinoinnissa ja osaamisen viennissä.

Miksi hyviä suomalaisia verkkopalveluita ei käytetä? Onko vika siinä, että palveluita ei löydetä ja vai siinä, että ihmiset eivät tunnista palveluiden tuomaa hyötyä?

13) Digitaaliset tuotteet ja pelillistäminen (33:33 – 35:27)

Digitaalisuus mahdollistaa tiedon ja sanoman levittämisen uusin tavoin, esimerkiksi verkkovalmennukset tai verkkokurssit.

Yritysten pelit, vaikkapa digitaaliset liiketoimintasuunnitelma, budjetointi tai työyhteisön kehittämis pelit.

Meidän on jälleen nostettava itsemme IT-tasolle, jolla olimme vähän aikaa sitten.

Jokaisen yrittäjän olisi myös mietittävä omassa yrityksessään, mitä mahdollisuuksia teknologia tuo omaan liiketoimintaani ja tuotekehityspuolelle.

 P.S Jos sinulla on ystävä tai kollega joka olisi kiinnostunut kirjasta, jaathan jutun myös hänelle.