101 tarinaa yrittäjyydestä – Perttu Ahvenainen

Kävin loistavan Andy Hopin videohaastattelussa tarinoimassa yrittäjyydestä, myynnistä&markkinoinnista, digitalisaatiosta, asiakaskokemuksesta ja parantajat digitaalisten innovaatioiden yhteisöstä, työelämän murroksesta….

Katso koko videohaastattelu tästä:

101 tarinaa

P.S Mikäli yrittäjyys kiinnostaa sinua olemme yhdessä Zaki Azedanin kanssa koonneet Yrittäjän menestyspaketin, joka koostuu toisiaan täydentävistä Mentorin tarinat kirjastani sekä Zakin pikaopas some-markkinointiin kirjasta bonuksineen.

Klikkaa TÄSTÄ itsesi yrittäjän menestyspaketin luokse, joka on myynnissä 16.2.2016 saakka.

 

Mainokset

Ideasta innovaatioksi

Minua kiinnostaa ja toisaalta mietityttää paljon, miksi niin harvoista ideoista lopulta jalostuu innovaatio. Sama toistuu omassa tekemisessäni, sekä myös vaikkapa  #Parantajat innovaatioyhteisössämme. Haasteen tunnistaminen on johtanut siihen, että haluan jatkuvasti oppia innovoimaan paremmin!

Haluaisin oppia tunnistamaan paremmin millaisiin ideoihin kannattaa panostaa ja millaiset ideat ovat elinkelpoisia. Itseasiassa haluaisin onnistua paremmin myös ao. esityksessäni esitellyssä Boonin käyttämän innovaatioprosessin jokaisessa vaiheessa. Haluaisin hyödyntää oppejani Parantajat yhtiesön lisäksi palveluihin, jotka tuottavat parempia asiakaskokemuksia tai työpäiväkokemuksia asiakkailleni Sinisellä Meteoriitilla tai Taitorissa.

Väitän, että yrityksissämme ja yhteiskunnassamme on paljon lunastamatonta potentiaalia, joka voitaisiin lunastaa nostamalla innovaatioiden laatua.

Tämä tapahtuu oppimalla sekä opettamalla ja usein paras tapa oppia on opettaa itse. Siksi luet juuri nyt tätä tekstiä tai olit kuuntelemassa esitystäni Parantajat digitaalisten innovaatioiden kehittäjäyhteisön tapaamisessa.

Jos halut syventyä innovaation ihmeelliseen maailmaan tutustu myös näihin aiempiin teksteihini, Mikä on innovaatio, 5 tapaa synnyttää idea, sekä Guy Kawasakin TOP11 oppia innovaatioista 

Tässä puolestaan radiohaastateluni YLE Puheesta aiheena innovaatiot.

Mikä on innovaatio? Mitä innovaatio vaatii? Millainen on innovaatioprosessi? Miksi jokin case onnistuu ja jokin taas ei?

Kasasin näihin kysymyksiin vastauksia Slideshare esitykseen:

ideasta innovaatio

Mitä ajatuksia kirjoitus herättää? Kiinnostaako asiakaskokemuksen tai työpäiväkokemuksen parantamisen innovointi? Innovoidaanko yhdessä kuinka työelämän pahinta aikayöppöä, eli huonolaatuisia neuvotteluita, voitaisiin parantaa? Tarvitsisiko yrityksesi inspirointia?

Ota yhteyttä (0408238863, perttu.ahvenainen@meteoriitti.com, @perttuah), jaa ajatuksesi Twitterissä, Facebookissa tai vaikkapa tämän blogin kommenttikentässä ja liity #Parantajat avoimeen Digitaalisten innovaatioiden ryhmään.

tivinen

sposti

[VIDEO] Parantajat digitaalisen innovaation kehittäjäyhteisö esittäytyy

Sain kunnian käydä esittelemässä pääsihteerin roolissa vetämääni Parantajat – Digitaalisen Innovaation avointa kehittäjäyhteisöä legendaarisessa Fraktion perjantaipresiksessä. Tarinan kerronnan ohella jaoin saamiani oppeja mm. innovaatioista, verkostoista, myynnistä huikeaa loppuhuipennuista unohtamatta!

Katso videotallenne:

fraktio

TOP 11 oppia innovaatiosta

Katselin Guy Kawasakin loistavan puheen TedX tapahtumasta otsikolla ”The art of innovation”. Innovaatiot ja Innovointi kiinnostaa itseäni suuresti ja haluan kehittyä ja oppia aiheesta lisää ja olin niin vaikuttunut herran esityksestä, että haluan nyt jakaa hänen TOP 11 oppiaan innovaatioista.

1) Make a Meaning – Luo yrityksellesi ja tai innovaatiollesi jokin tarkoitus

Ensimmäinen askel kohti innovaatiota on miettiä kuinka muutat maailmaa ja miksi olet olemassa. Mikä on siis yrityksesi olemassaolon tarkoitus. Jos muutat maailmaa tulet todennäköisesti myös tekemään rahaa.

Esimerkiksi Google halusi muuttaa maailmaa saattamalla tiedon kaikkien saataville. Youtube puolestaan halusi mahdollistaa videoiden luonnin, latauksen ja levityksen verkossa.

blogi1

2) Make a mantra – Pue yrityksesi tai innovaatiosi tarkoitus 3-4 sanaksi

Kawasikin mielestä on turhaa hokea yrityksen missiota. Hänen mukaansa 3-4 sanan ytimekäs mantra riittää. Mantra kertoo siis ytimekkäästi miksi olet olemassa.

Esimerkiksi Niken Mantra on ”Authentic athletic performance”. FedExin mantra puolestaan on ”Peace of mind”.

blogi 2

Huonona esimerkkinä Kawasaki antaa pikaruokaketju Wendysin, jonka Missio on:

blogi 3

Tämä ei kuitenkaan näy millään tasolla Wendysin toiminnassa, joka tarjoaa hyvää terveellistä pikaruokaa! Kawasakin mukaan Wendysin tulisikin käyttää mission sijasta mantraa: ”Healthy fast food”.

3) Jump to the next Curve – Vie ideasi ja innovaatiosi kokonaan uudelle tasolle.

Suuret innovaatiot syntyvät kun viet ideasi ja ajatuksesi kokonaan uudelle tasolle. Kawasakin mukaan suuret innovaatiot eivät synny jos esimerkiksi yrität vain parantaa jotakin asiaa 10%, vaan sinun pitäisi viedä innovaatio aivan uudelle tasolle.

blogi 4

Tätä ohjetta Kawasaki demonstroi jää bisneksellä:

  • Jää 1.0 bisnes oli sitä, että mentiin jäälle, leikattiin jäästä paloja ja vietiin ne hevoskärryissä asiakkaille. Innovaatot keskittyivät voimakkaampiin ja kestävämpiin hevosiin, terävämpiin sahoihin sekä suurempiin kärryihin.
  • Jää 2.0 bisnes oli sitä, että jäätä valmistettiin tehtaassa keinotekoisesti ja kuljetettiin asiakkaalle rekoilla. Innovaation johdosta ilmasto ei enää asettanut rajoitteita jään tuotannolle.
  • Jää 3.0 oli puolestaan pakastin.

Mielenkiintoista tässä kehityksessä on se, että yksikään jäätä leikannut yhtiö ei keksinyt ideaa jäätehtaasta, eikä yksikään jäätehdas kehittänyt ideaa pakastimesta. Kawasaki peustelee tätä sillä, että yhtiöt keskittyivät siihen mitä he tekevät sen sijaan, että yhtiöt olisivat miettineet sitä mitä heidän asiakkaansa hyötyvät. Jos siis ajatusmaailmasi on se, että leikkaamme jäätä järvellä, et keksi ideaa jä tehtaasta. Tai jos keskityt tuottamaan jäätä tehtaassa et keksi ideaa pakastimesta.

4) Roll the Dicee – Innovaation 5 ominaisuutta

1) Riittävät ominaisuudet

2) Ratkaisee ongelman

3) Muodostaa usein toimivan kokonaisuuden

4) Voimaannuttavat -> innostavat, tekevät sinusta tuottavamman

5) Ovat elegantteja -> käyttäjäkokemus

5) Dont worry be crappy – ensimmäiset versiot uudesta mullistavasta innovaatiosta ovat usein täyttä roskaa

Ensimmäinen versio Macistä oli aivan luokaton. Ensimmäisessä versiossa pakastimesta oli puutteita. Innovaattorin tulee hyväksyä se fakta, että ensimmäiset versiot uudesta innovaatioista ovat usein huonoja. Silti sinulla täytyy olla rohkeutta julkaista.

6) Let 100 flowers blossom – asiakas päättää tuotteesi kohtalon

Voit suunnitella, brändätä ja tuotteistaa tuotettasi tarkasti, mutta lopulta asiakas päättää tuotteesi kohtalon ja jopa sen, mihin sitä käytetään!

7) Polarize people – huippu innovaatiot jakavat usein ihmisten melipiteet

Älä pelkää tai säikähdä sitä, että tuotteesi tai palvelusi jakaa mielipiteitä.

8) Churn baby churn – kehitä tuotettasi jatkuvasti 

Kerää palautetta. Kuuntele asiakkaitasi ja muuta/paranna tuotettasi/innovaatioitasi jatkuvasti.

9)  Unique vs. Value – Ainutlaatuisuus vs. tuotteesi luoma arvo 

blogi 5

Keskity oikeaan yläkulmaan! Insinöörinä/tuotekehittäjänä luo ainutlaatuisia tuoteita, jotka luovat arvoa. Markkinoijana kommunikoi tuotteistasi, jotka ovat ainutlaatuisia ja luovat arvoa käyttäjälleen.

10) Perfect your pitch – sinun on myös kyettävä myymään muille innovaatiosi

 blogi 7

Opettele ”pitchaamaan” myös innovaatiosi. Erityisvinkkinä kustomoi pitachauksesi alku yleisösi mukaan.

Pitchauksesi/presentaatiosi tulisi käsittää 10 slideä, sen tulisi kestää max.20 minuuttia ja sen fonttikoko tulisi olla 30 pistettä.

11) Dont let the ”bozos” grind your down – älä anna ankeuttajille valtaa

Tässä vielä koko video katseltavaksesi, josta ovat myös blogini kuvat:

Jos aihe kiinostaa olen myös aiemmin tutkinut Innovaatioita teksteissäni”Mikä on innovaatio?” ja ”5 tapaa synnyttää idea” 

Toimin myös pääsihteerinä avoimessa #Parantajat innovaatio-yhteisössä. Parantajat ideoi avoimesti joukkoistamalla digitaalisia ratkaisuja parantaakseeen yhteiskunnan ja yritysten toimintaa. Kuka tahansa saa tarjota ideaansa parantajat-blogiin kirjoituksen muodossa. Aloita liittymällä Parantajat facebook-ryhmään tai kirjoita twitteriin #parantajat hashtagillä.

Elämys kaupassa

Olemme #parantajat yhteisössä miettineet kuinka digitaalisuuden avulla voisimme parantaa ostokokemusta ruokakaupassa häshtägillä #digiprisma. Idean laittoi liikkeelle Outi Tarvainen. Jo aiemmin Juho Nevalainen on esittänyt Ruokakauppa 2.0 tekstissään 4 ideaa joiden avulla digitalisuuden avulla voitaisiin parantaa kauppavierailua. Aiheesta jatkoi myös Osuuskauppa Keskimaan Pasi Viinamäki esittelemällä kuinka älyhylly tehostaisi kaupan sisäisiä prosesseja sekä helpottaisi kuluttajan tuotetietojen etsimistä.

Timo Savolainen puolestaan haastoi miettimään, kuinka kauppareissusta voitaisiin tehdä elämys arkisen ”pakkopullan” sijasta. Voisiko digi auttaa elämyksen luomisessa? Tässä omaa villiä visiointia aiheesta.

treasure-map-153425_1280

PrismaKids aarrejahti
 

On marraskuinen lauantai-aamu ja jälleen aika lähteä koko perheen Prisma aarrejahtiin. Lapseni avaavat älypuhelimeensa PrismaKids sovelluksen, johon olen jo aiemmin syöttänyt ostoslistamme. Yhdessä lapsien kanssa seuraamme jännityksellä kun peli piirtää Prisman pohjapiirrustukseen perustuen aarrekartan johon tuotteet sijoittuvat automaattisesti. Tällä viikolla sovellus päättää, että liikumme kaupassa laivalla ja aarteet on sijoiteltu merirosvojen vartioimille aarresaarille. Lapset aloittavat alustavan reittisuunnitelman laadinnan jo kotona valmistautuen Prisma aarrejahti perhe-elämykseen.

Siirryymme autoon ja automatkalla lapset katselevat suoraan sovelluksesta tuoretta Lego-elokuvaa, sovelluksen samalla paikantaen matkareittiämme. Kun saavumme parkkipaikalle sovellus näyttää vapaana olevat parkkipaikat ja pisteyttää ne. Lapset ohjaavat minut ajamaan parhaat pisteet antavaan ruutuun ja varsinainen pisteiden kerääminen alkaa.

Kaappaamme ostoskärryt, eli ”laivamme” ja lapset lähtevät aarrejahtiin. Sovellus aloittaa sisätilapaikannuksen ja laivamme eteneminen näkyy aarrekartalla reaaliajassa. Sovellus kuljettaa meidät tietenkin ensimmäiseksi ilostuksekseni elektroniikkaosastolle, jossa valtavassa uutuus 3d-älytelevisiossa laivaretkemme virtuaalinen matkaopas toivottaa meille mukavaa aarrejahtia ja kertoo, olevansa virtuaalisesti paikalla myös tulevilla rasteilla auttamassa ja opastamassa lapsiani. Itse jään vielä hetkeksi ihastelemaan älytelevision kuvanlaatua ja jään pohtimaan olisikohan meillä television vaihdon paikka….Ihastelen sovelluksen älykkyyttä johdattaa meidät juuri ensimmäiseksi tälle osastolle ja kylvää huomaamatta mieleeni tarve uuden television ostosta.

Seuraavaksi alkaa rastihaasteiden ratkominen. Aina kun lapset saapuvat aarresaarelle, heidän tulee ratkaista pelin esittämä rastihaaste. Kun lapset saapuvat baanaanihyllyn kohdalle matkaopas ilmestyy sovelluksen näyttöön ja esittää videolla monivalintakysymyksen banaaneja syövistä eläimistä, joka lasten on ratkaistava. Oikean vastauksen jälkeen matkaopas antaa luvan kerätä aarteen laivaamme ja sovellus pisteyttää aarteen tuotteen hinnan mukaisesti. Maitohyllyn kohdalla lapsemme jotuvat puolestaan ratkaisemaan matemaattisen laskuhaasteen. Kalatiskillä haasteen esittääkin myyjä ja lapsemme pääsevät tunnistamaan erilaisia kalalajeja.

Matkamme jatkuu ja jokaisen hyllyn päädyissä pyörii pienillä kaksisuuntaisilla infonäytöillä mainoksia jotka tuntuvat ihmeelliseti kohdentuvan juuri omiin tarpeisiini. Jään ihastelemaan näytöillä pyöriviä videoita samalla kun lapset ratkaiset innoissaan haasteita ja laivamme kuorma kuin huomaamatta kasvaa. Ensin virtuaalinen kaksisuuntainen infonäyttö houkuttelee minua tutustumaan tarkemmin juuri nähtyyn uuteen älytelevisioon ja houkuttelee koskettamaan näytölle ilmestyvää lisätietoa symbolia. Tämän jälkeen näytöllä lähtee pyörimään television tarkempi esittely, jonka lopuksi näyttö tarjoaa tarjousta minulle. Infonäyttö kertoo myös, että jos haluat Lync-videopuhelun välityksellä lisätietoa tästä tuotteesta, paina tästä.

Seuraavan hyllyn päädyssä infonäyttö houkuttelee minua katsomaan edellisen illan jääkiekko-ottelun huippuhetket ja tarjoaa minulle mahdollisuutta ostaa liput tämän illan otteluun S-etukortilla alennettuun hintaan. Päätän tarttua tarjoukseen ja kaivan taskustani S-etukortin ja vilautan sitä näytölle. Näyttö tunnistaa lähiluku teknologialla minut ja saan ilmoituksen, että lippu on ostettu ja pääset illan otteluun jonottamatta vilauttamalla hallilla S-etukorttia.

Lopulta laivamme saapuu satamaan, eli maksupisteelle. Koska sovellus on koko matkan ajan seurannut ostoksiamme se ilmoittaa kuormamme hinnan, eli keräämämme pisteet automaattiselle kosketusnäytöllä varustetulle kassalle. Näyttöön ilmestyy matka-oppaamme joka kehuu lapsia hienosta suorituskesta ja loistavasta pistesaaliista joka tietysti aiheuttaa harmaita hiuksia minulle! Matka-opas kertoo, että palkinnoksi huippusuorituksesta S-ryhmä tarjoaa lapsillemme ensimmäisenä vaihtoehtona vain 3D-älytelevisiossa toimivaa ja siihen ladattavaa Rovion Angry Birds uutuuselokuvaa. Retkemme jatkuukin vielä elektoriikkaosastolle josta nappaamme mukaan uuden 3d-television. Lopuksi matka-opas tarjoaa vielä minulle ladattavaksi S-etukorttiini 4€ bensa-alennussetelin kotimatkamme varrella olevalle ABC-asemalle.

Teknologia vision taustalla

Tämän vision toteutukseen käytetty teknologia voisi pitäisi sisällään esimerkiksi:

* ulko-, että sisätiloissa paikantavan älypuhelinsovelluksen
* kaupan CRM-ratkaisun johon kaikki kerätty data tallennettaisiin
* Business Intelligence ratkaisun, joka osaisi louhia ja tunnistaa minusta kerätyn datan perusteella esimerkiksi television ostotarpeen, jääkiekko faniuteni sekä tulevan tankkaustarpeeni
* älykkäät pienet NFC-teknologialla(lähiluku) ja sisäänrakennetulla Lync-clientilla varustetut kosketusnäytölliset infonäytöt
* lähiluvulla, kosketusnäytöllä ja videpuhelu-mahdollisuudella varustettu automaattikassa

P.S Digitalist Network järjestää 20.11 kaupan alan huipputapahtuman Digitalist Future Commerce Forumin. Ilmoittaudu tapahtumaan tästä!

P.P.S #Parantajat yhteisön avoimen ideoinnin tuotuksiin voit tutustua täällä: (http://www.itewiki.fi/blog/category/it-palvelut/esittelyssa/parantajat/)

P.P.P.S Liity mukaan parantajien Facebook ryhmään tästä: (https://www.facebook.com/groups/parantajat/)

5 tapaa synnytää idea

shield-223326_1280

Tämä teksti on jatkoa kirjoitukselleni Mikä on innovaatio, jossa pohdiskelin innovaation määritelmää, innovaatiotyyppejä sekä erilaisisa innovaattorirooleja. Tässä tekstissä jaan ja kuvaan 5 omakohtaista tapaani synnyttää ideoita.

MITEN IDEA SYNTYY?

1) Aamut

Usein ideat juolahtavat päähäni aamulenkillä tai hiljaisina aamun tunteina auton ratissa. Idean synnyttäminen vaatii jokus aikaa ajatella ja hiljaiset, häiriöttömät aamut toimivat omalla kohdallani parhaiten. Sama asia pätee kohdallani myös muuhun luovaan työhön, esimerkiksi kirjoittamiseen.

2) Tapahtumat

Omalla kohdallani erinomaisia keinoja synnyttää ideoita ovat myös Smarter 2014Nordic Business Forumin tai Digitalist Innovation Forumin kaltaiset innostava ja inspiroivat tapahtumat, joiden aikana ja jälkeen varaan itselle myös aikaa ajatella ja prosessoida oppeja. Näin toimiessani huomaan usein synnyttäväni uusia ideoita. Itse huomaan ideoiden syntyvän varsinkin tapahtumien jälkeen ja on todella tärkeää muistaa varata aikaa kuulemasi ja oppimasi prosessoimiseen!

3) Hyvät sisällöt

Myös lukiessani tai kuunnellessani hyvää sisältöä, ”lamppu” saattaa syttyä, kuten esimerkiksi  hiljattain kuunnellessani Celectuksen loistavan Sani Leinon tuottamaa Aivomyrsky radio-ohjelmaa:

aivomyrsky

4) Avoin crowdsourcing

Uusi ja ehkäpä itselleni kaikista rakkain tapa ideoida, jota olen viimeaikoina testannut hyvin tuloksin, on crowdsourcing tyyppinen avoin ideointi, jota teemme #parantajat yhteisössä. Parantajat on verkossa toimiva avoin yhteisö, joka pyrkii ratkaisemaan haasteita tai ongelmia hyödyntäen digitaalisuuden tuomia mahdollisuuksia. Voit siis liittyä joukkoon avaamalla keskustelun ideasta tai haasteesta ja myös halutessasi avata ideasi parantajien sparrattavaksi ja kehitettäväksi.

Ideat joita itse sekä yhteisön voimin parantajiin syötämme, syntyvät tarkastelemalla ympäristöä ja ympäristössämme olevia ongelmia/haasteita, joita digitaalisuutta hyödyntäen voisimme ainakin osittain ratkaista. Hyvä esimerkki tällaisesta haasteesta on koulukiusaaminen, jonka estämiseen ideoimme mobiilisovelluksen, joka auttaa raportoimaan ja tunnistamaan kiusaamisen, ja myös ehkäisee koulukiusaamista. Alla kuvaan parantajien avointa ideointiprosessia:

1) IDEOINTI ALKAA TWITTERISSÄ #PARANTAJAT HASHTAGILLA

2) JOS IDEA SAA KANNATUSTA JA ON PARANTAJIEN MIELESTÄ JALOSTUSKELPOINEN, IDEOINTI JATKUU EDELLEEN TWITTERISSÄ SEKÄ PARANTAJIEN KAIKILLE AVOIMESSA FACEBOOK-RYHMÄSSÄ.

3) IDEA KOOTAAN ITE WIKI PALVELUSSA JULKAISTAVAAN BLOGITEKSTIIN MALLILLA HAASTE – RATKAISU – LISÄARVO – JATKOKEHITYS
4) PARANTAJAT PITÄVÄT TARVITTAESSA SPARRAUSTILAISUUDEN IDEAN YMPÄRILLÄ JOKO LIVENÄ TAI ETÄNÄ
5) IDEAA LEVITETÄÄN JA TESTAUTETAAN UUDELLEEN VERKOSSA SEKÄ TAPAAMISISSA
6) IDEALLE ETSITÄÄN TOTEUTTAJAT  

5) Asiakaskohtaamiset

Idena synnyttäminen asiakaskohtamisessa kietoutuu usein asiakkaan olemassa olevan ongelman ratkaisuun. Jotta kykenisin ratkaisemaan ja ideoimaan onglemanratkaisun, minun on saatava asiakas avaamaan polttavan onglemansa. Avautuminen puolestaan vaatii luottamusta, eli minun on saatava asiakas luottamaan siihen, että minä voin auttaa häntä.

Kohtaamisen kulku:

1) Aloitan asiakkaan nykytilanteen kartoituksella aktiivisesti kuuntelemalla asiakasta. Hahmotan nykytilannetta piirtämällä fläppitaululle. Määrittelemme siis sen, missä olemme nyt. Tätä voidaan myös kuvata muutosmatkan pisteenä A.

2) Määrittelemme yhdessä asiakkaan kanssa tavoitetilan, muutosmatkamme pisteen B. Määrittelemme ja tunnistamme yhdessä asiakkaan kanssa millaista elämä on tavoitetilassamme.

3) Seuraavaksi siirrymme määrittelemään mitä esteitä ja kipupisteitä meidän on ylitettävä ja muutettava, jotta muutosmatkamme pisteestä A, pisteeseen B, onnistuisi. Usein tässä vaiheessa ratkaisuideoita alkaa syntyä ja kaikkein parasta on se, että usein asiakas itse oivaltaa ratkaisun polttavaan ongelmaansa, joka estää häntä pääsemään pisteeseen B.

4) Kertaamme ja vedämme yhteen ratkaisun ja sovimme käytännön toimenpiteistä, kuinka onglema(t) muutosmatkalla ratkaistaan, sillä pelkkä idea ilman toteutusta on arvoton.

 

Ideointi ja ideoiden synnyttäminen on siis hyvinkin yksilöllistä ja tapoja on monia. Joskus idea on täysin uusi ja radikaali, vaikkapa koko toimialaa muuttava ja joskus idea syntyy asiakkaan ongelmanratkaisusta. Kannustankin sinua miettimään omaa toimintaasi ja sitä, kuinka sinä synnytät ideoita. Kannustan myös jakamaan omat kokemuksesi/vinkkisi tämän blogitekstin kommenttikenttään tai twitteriin ja toivon omien kokemusteni ja tapojeni antavan myös sinulle uusia ajatuksia ja vinkkejä ideoiden synnyttämiseen.

 

P.S #Parantajat yhteisön avoimen ideoinnin tuotuksiin voit tutustua täällä: (http://www.itewiki.fi/blog/category/it-palvelut/esittelyssa/parantajat/)

P.P.S Liity mukaan parantajien Facebook ryhmään tästä: (https://www.facebook.com/groups/parantajat/)

P.P.S Parantajat ryhmän ideoita voit äänestää myös avoimen datana Apps4Finland kilpailussa josta löytyvät työt:

* Vapaa pysäkointi

* Kiusaaminen kuriin

* Työmiehet kartalle

 

Ehdolla ovat myös omat, yhteisön kanssa sparraamani ideat: 

* INFOAPI – tehokkuutta takaisinvetoihin 

* EMERAPI –  vaaratiedotus kuntoon

Mikä on innovaatio?

spirit-427791_1280

Kaikki minut hyvin tuntevat tahot tietävät, että rakastan innovoida uusia aisoita, tuotteita ja palveluita. Olen myös äärettömän utelias opiskelemaan innovaation anatomiaa ja varsinkin sitä, millaiset innovaatiot menestyvät. Tässä blogisarjassa puran oppejani, joita olen viime viikkoina ammentanut itseäni viisaammilta tahoilta erilaisissa huipputapahtumissa kuten Digitalist Innovation forum, Innovaatiot IT-palveluissa seminaari, Nordic Business Forum sekä IBM Business Connect.

Aloitan sarjan hakemalla vastausta kysymyskeen, mikä on innovaatio. Seuraavissa teksteissä tulen käsittelemään kysymyksiä, miten innovoidaan ja millaiset innovaatiot menestyvät.

INNOVAATION MÄÄRITELMÄ 

Omassa e-kirjassani www.mentorintarinat.com nuorta yrittäjää isällisesti opastava Matti Mentori kuvaa innovaatiota seuraavasti:

Innovatiivisuus on loppuun saakka vietyä kehittämistoimintaa, minkä tulee näkyä yrityksen tuloksessa joko kannattavan myynnin lisäyksenä, selkeinä kustannussäästöinä tai molempina.

Innovatiivisuutta mitataan aina viime kädessä euroina.

Wakarun IT-innovaatiot seminaarissa Aalto yliopiston paljon innovaatioita tutkinut Nina Koivisto puolestaan kuvasi omassa esityksessään innovaatiota näin:

Innovaatio on uusien ideoiden keksimistä, kehittämistä ja kaupallistamista Innovatiivisuus = luovuus + toimeenpanokyky.

Huomataan siis, että molemmissa määritelmissä esiin nousee se, että idea ja innovaatio eivät ole sama asia vaan innovaatioon kuuluu idean ja luovuuden lisäksi myös idean toteutus tai toimeenpano.

Laurea ammattikorkeakoulun Vesa Taatilan toimittamassa julkaisusarjassa uuden idean ja innovaation väliin tuodaan vielä keksintö. Prosessia ideasta innovaatioon kuvataan näin:

innovaatio

INNOVAATIOTYYPIT

Innovaatiot voidaan jakaa eri metodein useisiin erilaisiin luokittelumalleihin, mutta itse olen päätynyt käyttämään seuraavaa luokittelumallia:

1) Lyhyen  aikavälin innovaatiot, jotka keskittyvät nykyisen tuoteportfolion laajennukseen ja jotka tähtäävät tuloksiin lyhyellä aikajänteellä.

2) Keskipitkän aikavälin innovaatiota joiden tarkoituksena on kehittää uusia toimintoja ja laajentaa tarjontaa uusille markkinoille.

3) Pitkän aikavälin radikaalit innovaatiot, jotka keskittyvät esimerkiksi kokonaan uusien alojen valloitukseen pitkällä aikavälillä.

INNOVAATTORIROOLIT

Nina Koivisto kuvasi IT-innovaatiot tapahtumassa 6 erilaista innovaattoriroolia:

1)  Pioneeri

2) Ongelmanratkaisija

3) Analysoija

4) Tuottaja

5) Kapinallinen

6) Pragmaaatikko

Kaikkia rooleja tarvitaan ja itse tunnistan olevani ainakin kapinallinen ongelmanratkaisija.

Seuraavassa osassa pohditaan sitä miten innovaatiota synnytetään ja millaisen ympäristön ja toimintakulttuurin innovaatioiden synnyttäminen vaatii.

P.S Liity kaikille avoimeen #parantajat ryhmään jossa innovoimme ja ratkomme avoimen yhteisön voimin, digitaalisuutta hyödyntäen, erityyppisiä ongelmia. Lue lisää parantajista täältä, ja liity avoimeen Parantajat Facebook ryhmään tästä. Keskusteluun Twitterissä voit osallistua hashtagillä #parantajat.